ビジネスモデル

語られない競争戦略(6) ― 失われた価値を求めて、経験を超える

語られない競争戦略(6) ― 失われた価値を求めて、経験を超える

石となる硬貨 視力を失った後も、夢の中で虎を見ることを好んだ男、すなわちJ.L.ボルヘスは、ハーバードの『詩学講義』で表現について語った。その結論が、次の科白である。 「私の考えでは、われわれは暗示することしかできない」 ...

語られない競争戦略(5) ― 未来に熱狂はない: 進化の賜物『7つの感情回路』

語られない競争戦略(5) ― 未来に熱狂はない: 進化の賜物『7つの感情回路』

根津の三者 躑躅(ツツジ)の赤に群がった人は絶えた。根津神社の広い境内では、1歳を過ぎた太郎と鳩だけが歩いている。祭りの間は見かけなかった猫も、いつもの場所で目を瞑る。漱石が『猫』を書いた裏手に棲む彼は、「吾輩は」と語り ...

語られない競争戦略(4) ― 感情の論理: 熱狂の生まれるところ

語られない競争戦略(4) ― 感情の論理: 熱狂の生まれるところ

情に棹させば流される 我慢しなければならない。どんなに悔しくても、怒りがこみ上げても、大人には笑顔を作らねばならない場面がある。家族を背負えば猶更である。そうして笑った顔は醜い。感情を抑えることが出来ないことが、ひきつっ ...

語られない競争戦略(3) ― カントと居酒屋と漱石: 熱狂を生む企業とは

語られない競争戦略(3) ― カントと居酒屋と漱石: 熱狂を生む企業とは

信頼される法人 無限の選択肢を前に、私たちは覚えず腕組みをする。 レビューの星の数に従えば、欲するものに行きつくとは限らない。大勢が良いと言った平均値は、実際の価値からも、自分が本当に欲したものからも、乖離することが常で ...

語られない競争戦略(2) ― 選ばれるのではなく、任されること: 無限の選択地獄での勝ち方

語られない競争戦略(2) ― 選ばれるのではなく、任されること: 無限の選択地獄での勝ち方

ドラマチックな交換 交換の効率性はその極に達した。 ワンクリックで本が届く、柿が届く。望めば南アフリカからケープ・ペンギンも届く。私たちは、親の世代が想像できないほどの商品を前にしている。しかし、親たちよりも不満足である ...

語られない競争戦略(1) ―  グーグルの逆説: 資本主義的でないものを追求し利益を上げる

語られない競争戦略(1) ― グーグルの逆説: 資本主義的でないものを追求し利益を上げる

書かれていないものを読む 赤門より入り、すぐ右手に回ると、高い建物がある。経済学研究科棟である。その地下には、春の行事にも使われる薄暗い大きな教室があり、岩井先生(注1)の「経済学史」の授業もそこで行われた。 古代ギリシ ...

利益を創出するビジネスモデルへ変革する

利益を創出するビジネスモデルへ変革する

ビジネスモデルという言葉の持つ意味 「ビジネスモデル」という7文字の経営用語。経営者や事業企画を担う社員に広く用いられ、よく耳にする今も尚、その記事数や論文数は増え続け、注目を集めています。 一方、これほど用途と定義が曖 ...

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