マーケティング

生活者パラダイムの転換(4) ― 二極化する日本の所得階層

生活者パラダイムの転換(4) ― 二極化する日本の所得階層

日本人の平均年間所得金額は、いくらかご存知でしょうか。2013年の国民生活基礎調査によれば、537万2千円だそうです。ピークだった1994年には664万2千円だったのですが、その頃と比べると随分減ってしまいました。これで ...

生活者パラダイムの転換(3) ― 変わりゆく日本の家庭像

生活者パラダイムの転換(3) ― 変わりゆく日本の家庭像

お父さんとお母さん、そして子供たちが食卓を囲んでテレビを見ながら談笑している。まるで山田洋次監督の映画にでも出てきそうな幸せのワンシーン。「家庭」や「家族」と聞いたときに多くの日本人、とりわけ昭和生まれの方々が思い浮かべ ...

生活者パラダイムの転換(2) ― ターゲットとするシニアはどんな人?

生活者パラダイムの転換(2) ― ターゲットとするシニアはどんな人?

「わが社もこれからは、シニア層をターゲットとした商品開発やマーケティングを強化しなければ」という機運が社内で高まっているという企業も少なくないと思います。確かにそれは重要で、会社の将来を左右するテーマと言っても過言ではな ...

アセアン市場での持続的成長に向けた日本企業の課題とアプローチ(3)

アセアン市場での持続的成長に向けた日本企業の課題とアプローチ(3)

6.マーケティングリーダーシップの必要性 日本企業は自社で研究開発したテクノロジーに対しての思い入れが強く、グローバル市場での会議においても、商品開発、技術開発担当者の発言力が強く、ローカル市場を知る営業やチャネル担当の ...

生活者パラダイムの転換(1) ― 先入観から抜け出そう

生活者パラダイムの転換(1) ― 先入観から抜け出そう

いま、日本の生活者の姿が様変わりしています。これまで私たち日本人は、おおよそ同じような価値観を持ち、同じような幸せのイメージを共有してきました。テレビCMなどの広告で描かれる生活者の姿も、両親と子供2人の4人家族が食卓を ...

マーケティングが日本経済を救う

マーケティングが日本経済を救う

アベノミクスの3本の矢が話題になっています。第一の矢が金融政策、第二の矢が財政政策、そして第三の矢が成長戦略です。中でも最も難しいと言われる第三の矢の成長戦略ですが、まだまだ目に見える成果が出るところまでには至っていない ...

アセアン市場での持続的成長に向けた日本企業の課題とアプローチ(2)

アセアン市場での持続的成長に向けた日本企業の課題とアプローチ(2)

3.アセアン市場の攻略に苦しむ日本企業 日本企業は、戦後の壊滅的な状況から奇跡的な経済成長に成功し、特に、自動車、家電製品、精密機器などにおける、「モノづくり」がカギとなる産業においてカテゴリーリーダーとしての地位を確立 ...

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講師:博報堂コンサルティング 執行役員 楠本 和矢
会場:博報堂ラーニングスタジオ(東京都港区赤坂2-14-27 国際新赤坂ビル 東館11F) 地図

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