ビジョンを構想し、共有しなければ イノベーションは創出できない <第1回>

ビジョンを構想し、共有しなければ イノベーションは創出できない <第1回>

※本コラムは、ダイヤモンド社『DIAMOND Quarterly / 2018 春号』に掲載されたタイアップ記事「ビジョンを構想し、共有しなければイノベーションは創出できない」の内容を転載しております。 既存事業が成功し ...

日本の企業は “内なるグローバル化” によって生き残る < 第2回 >

日本の企業は “内なるグローバル化” によって生き残る < 第2回 >

本コラムは、明治大学の教授陣が社会のあらゆるテーマと向き合う、大学独自の情報発信サイト『Meiji.net(http://www.meiji.net/)』に掲載された記事「日本の企業は “内なるグローバル化” によって生 ...

日本の企業は “内なるグローバル化” によって生き残る < 第1回 >

日本の企業は “内なるグローバル化” によって生き残る < 第1回 >

本コラムは、明治大学の教授陣が社会のあらゆるテーマと向き合う、大学独自の情報発信サイト『Meiji.net (http://www.meiji.net/)』に掲載された記事「日本の企業は “内なるグローバル化” によって ...

デジタル・ブランド・フェイルファーストの実現を 効率的なマネジメントを実現する「部下が主役」の組織づくり< 第2回 >

デジタル・ブランド・フェイルファーストの実現を 効率的なマネジメントを実現する「部下が主役」の組織づくり< 第2回 >

昨今のマーケティングを取り巻く変化から、各企業はどのような組織再編を行うべきか。主に30歳代~50歳代の上司世代に向けて、博報堂コンサルティングの池田氏が「自律組織へのシフト」という基本コンセプトと「3つの原則」の考え方 ...

デジタル・ブランド・フェイルファーストの実現を 効率的なマネジメントを実現する「部下が主役」の組織づくり< 第1回 >

デジタル・ブランド・フェイルファーストの実現を 効率的なマネジメントを実現する「部下が主役」の組織づくり< 第1回 >

昨今のマーケティングを取り巻く変化から、各企業はどのような組織再編を行うべきか。 主に30歳代~50歳代の上司世代に向けて、博報堂コンサルティングの池田氏が「自律組織へのシフト」という基本コンセプトと「3つの原則」の考え ...

5Gがもたらす新たな競争環境 -Agresivoな姿勢に好機あり-

5Gがもたらす新たな競争環境 -Agresivoな姿勢に好機あり-

目前に迫る5G実用化の大波 2018年は6月、ロシアW杯が開幕する。前回のブラジルW杯ではドイツが、前々回の南アフリカW杯ではスペインが優勝しており、近年は欧州勢の強さに目を見張る。フットボールの世界でスペインといえば、 ...

インターナルブランディングの進化が、企業のビジネスモデル転換を加速させる< 第2回 >

インターナルブランディングの進化が、企業のビジネスモデル転換を加速させる< 第2回 >

本コラムは、ダイヤモンド社『DIAMOND Harvard Business Review(2018年3月号) 』に掲載された記事「インターナルブランディングの進化が、企業のビジネスモデル転換を加速させる」の内容を転載し ...

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ブランディング・マーケティングのプロフェッショナルとして、十年以上、数百に及ぶプロジェクトをご支援して参りました。培ってきた経験と知見が、我々の最大の強みです。

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2018年10月1日(月)19:00~20:30 (18:30 開場)

ビジネスモデル学会主催”第16回イブニングセッション” 2018年10月1日

講師: 
会場:EDGEof 東京都渋谷区神南1丁目11−3

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