Facilitation JAM

ファシリテーション研修

人気No.1のプログラム。
コンサルティングの実践から得られたノウハウを皆様に

我々自信の業務における実践を通じて得られた、すぐに現場で使えるファシリテーターとして必要な考え方と技法を、ロールプレイングなどの実践を通じて習得できる、弊社人気No.1のプログラムです。

部門間連動、企業連携が当たり前になってきている今般、背景や利害の異なるメンバーから知恵を引き出し、まとめ、合意形成するスキルの向上は、もはや全ての業界企業の必須テーマです。現場での「再現性」をテーマに、我々のノウハウを結集させました。

ファシリテーション研修「学びのポイント」

ファシリテーション研修では、こんなことが学べます
議論の構造をデザインする力

議論モジュールを使いこなして、効果的な議論構造を設計するスキルを身につけます

論点を特定し議論を正す力

議論において、今何を話すべきかを常に捉えて議論を正す力を身につけます

意見対立をうまく解決する力

意見対立が起きた際に、対立の構造を明らかにし、解決する力を身につけます

参加者の声

毎回、受講者の皆さまからたくさんの満足の声を頂戴しております

ファシリテーション研修の特徴

実践的なファシリテーションノウハウをロールプレイングを通じ習得する

コンサルタントが実際に業務で活用

理論や教科書的ではなく、実際にコンサルタントが現場で行っている内容です

「わかった」ではなく「できる」力が付く

よく起こりがちなケースを元に繰り返し考えることで「できる」に近づきます

明日から使えるスキルが身に着く

実践的なノウハウをロールプレイングやケーススタディを通じて習得します

お気軽にお問い合わせください

tel:03-6441-8070

担当:柏木・楠本

ファシリテーション研修は、こんな方にお勧めです

様々な方が当セミナーを受講されています
次世代リーダー層
リーダーシップを持ち議論をまとめる力を付けたい、若手の次世代リーダー候補
営業部門
商談や議論の場で的確なファシリテーション力を発揮したい部門
管理部門
議論の構造をデザインして、生産性の高い会議を実施したい部門

ファシリテーション研修/カリキュラムの流れ

01

ファシリテーションについて

  • ・ファシリテーションについて解説
  • ・何故このスキルが今後求められるのか
  • ・新しいリーダーシップ、目指すべき姿 Power Facilitator
02

ファシリテーターになるための要素

  • ・議論の構造をデザインする
  • ・的確な質問を繰り出す
  • ・議論のモジュール5つのSについて
03

アイデアや意見を整理する

  • ・整理の4つの方法
  • ・アンテナを立て的確な問いを出す
  • ・議論を聞きながらグラフィックをまとめる
04

ファシリテーションの実践

  • ・ファシリテーション実習+コーチング
  • ・今まで習ったノウハウをホワイトボードを活用して実践
  • ・各チーム、全体の総括

講師・ファシリテーター

楠本 和矢
博報堂コンサルティング 執行役員

神戸大学経営学部卒。丸紅株式会社で、新規事業開発・育成業務を担当。外資系ブランドコンサルティング会社を経て現職。
これまでコンサルティングプロジェクトの統括役として、クライアント企業に深くコミットするアプローチのもと、多岐にわたるプロジェクトを担当。現在は執行役員として、博報堂グループを横断した新規事業開発の運営、及び外部企業とのパートナーアライアンス業務に携わる。

お気軽にお問い合わせください

tel:03-6441-8070

担当:柏木・楠本

他にも、こんな研修プログラムを揃えています

博報堂のノウハウを凝縮した、豊富なラインナップ。
人材育成やビジネススキルの向上を支援するプログラムをご用意しております。
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